1．根据公司年度经营及供应链中心责拟定采购部门年度工作计划，分务指标。
2．主要负责适时、适品、适量，有计划性开展采购工作。并跟踪采购进度，确保采购订单按时、按质、按量交付。
3．负责制订与更新采购管理程序／制度、采购作业管理办法／流程／指标。设定供应商甄选条件，优化采购渠道、频率、付款方式，定期对行业市场开展供应商行情调查、询价、比价、议价、招标工作。
4．协同仓储物流部，建立样品与大货规格确认、按箱规要求贴标收货、开箱核对数量验货、按比例抽查质检等工作流程标准。
5．熟悉行业所在产业带分布情况，及时对市场行情变化做出反应。负责与供应商建立良好合作关系，降低因信息差所导致的采购成本变动。总结采购工作经验，对供应商进行常规化询价、比价、议价，并总结上报综合分析供应商相关信息（交货周期、日产能、最低起订量、包装要求、品质标准、价格因素与条件等）。
6．有效开展采购部门团队组织、建设工作，关注人员成长发展、工作流程设计，拟定与优化。负责定制采购工作的岗位技术要求，明确岗位执行动作量化数据，合理有效开展部门各岗位绩效考核实施。向公司提供采购月度工作报告，主送总经办，抄送高管层。