1、创新研发项目规划与策略制定：根据项目开发需求，制定项目的目标和计划。确定项目范围、时间、成本和质量等关键要素。制定项目管理计划，明确项目阶段、任务分配、资源需求和风险管理策略。负责组织编制项目计划，包括二级开发计划、实验计划、模具计划等；

2、项目执行与监控：监督项目进度、跟踪项目质量、管理项目成本、识别项目风险、协调项目沟通、安排项目评审

3、项目收尾与交付：组织项目验收、整理项目文档、完成项目交接

4、创新研发的高新项目日常管理与财务对接工作

5、创新研发项目日常工作协调工作