1.团队管理：负责AOI操作员的排班、考勤、日常行为规范管理，组织技能培训与考核，提升团队专业能力与协作效率。
2.生产统筹：根据生产计划合理分配检测任务，协调AOI设备与人员资源，确保检测环节与前后工序衔接顺畅，达成生产进度目标。
3.质量管控：主导AOI检测标准的落地执行，每日核查检测数据，分析漏检、误检案例，制定并实施改进措施，确保检测质量符合PCB产品规范。
4.设备维护：监督AOI设备的日常清洁、校准与保养工作，协调技术人员处理设备故障，保障设备正常运行，降低停机时间。
5.数据管理：负责AOI检测数据、设备运行数据的记录、汇总与分析，形成日报/周报，及时向上级反馈异常情况。
6.跨部门协作：对接生产、研发、品质等部门，反馈检测中发现的产品问题，协同推进问题解决。