【营运期 招商管理】
1、负责根据年度经营目标制定年度、半年度、季度和月度招商计划。
2、负责全品类品牌招商，积累品牌资源，开拓招商渠道，完成商户邀约、商务谈判、合同签订。
【团队管理】
1、负责部门工作目标制定，员工工作分配，打造良好团队氛围，协调相关资源支持部门目标达成。
2、负责部门人才梯队建设，包括员工行为规范、业务技能及工作标准培训与带教等。
3、负责部门员工绩效的提升，包括员工绩效计划审核，过程指导、绩效结果评估与反馈、绩效改进计划制定等。