1、依公司年度指标定收入目标、分解任务并制定经营策略推动落地，编空间业务流程、招商及供应管理制度并监督执行，指导培训条线负责人，推标杆项目并推广经验；
2、统筹璀璨空间业务，明确年度经营计划以完成指标，规划空间业务运营模式并创新，建完善供应商库及管理体系；
3、监督空间条线经营目标达成，管控风险保合规，规范商家资质与进驻标准并监督审核执行。