1、销售管理：不同阵地类型销售数据分析，不同阵地维度产能提升，体验店进销存PSI管理；体验店经营分析及目标跟踪管理。
2、营销活动管理：系统化、有效的规划、执行门店的营销活动，对门店销售或顾客粘性有所提升；管理赋能一线门店社交平台运营与数据分析。
3、服务购买体验管理： 策划和执行提升服务购买体验相关的项目，如以旧换新、企业购等；
4、体验店建设及运营：门店选址、合作伙伴选择、供应商招标、门店建设、新店开业、门店日常运营的标准执行及指标管理；
5、门店店长管理与能力建设：落地门店日常培训和店长赋能，建立与店长的沟通平台，信息直达门店。