根据总公司战略，制定分公司年度经营计划、预算及绩效目标，并组织实施。

分析本地人力资源市场趋势，挖掘业务机会，推动分公司可持续发展。

定期向总公司汇报经营状况，提出改进建议和资源支持需求。

负责分公司主营业务（如劳务派遣、外包、招聘、培训、咨询等）的全流程管理，确保服务质量与客户满意度。

监督业务合同签订、执行及回款，控制业务风险。

优化本地化服务流程，提升运营效率和市场竞争力。

组建和管理分公司团队，包括招聘、培训、绩效考核及员工关系处理。

制定团队激励政策，提升员工积极性和凝聚力。

贯彻总公司企业文化，维护良好的工作氛围。

开拓本地客户资源（企业客户、政府机构等），建立长期合作关系。

维护现有客户，定期回访并解决客户投诉，提升客户黏性。

策划本地市场推广活动，提升品牌知名度和市场份额。

控制分公司成本支出，完成总公司下达的利润指标。

审核财务报表，确保资金使用合规性。

协同总公司财务部门完成税务、审计等工作。