一、执行公司订定之行销重点

1、合理分配业绩目标,每日追踪,督导达成

2、依据营业操作策略落实执行,通路生动化执行,行销活动展开

3、检核辅导团队内业代日常作业

4、利用协同拜访,教导部署技巧,提高团队战力

5、该岗位作为营业部SD储备岗，需接受河南区域内调动，管理幅度50-100人