1、战略执行与经营管理:协助董理长将经营目标落实到各部门，并协调战略的落地执行，负责经营数据分析，监测公司业务指标，为董事长提供决策支持;
2、会议管理管理:主持周/月度/季度/年度经营会议，跟进并关团会议决策事项，确保会议决议的有效执行，实现闭环管理。
3、跨部门沟通:负责公司内部沟通协调，确保信息准确传达，并推动跨部门项目顺利实施，提升公司运营流程，提高管理效率;
4、事务管理:管理并维护董事长的日程安排，确保其时间高效利用。