1、统计经营管理过程中产生的费用数据，结合实际发生的财务数据，为下年度财务预算提供基础数据(财务预算应围绕主营业务成本、运营成本进行细化、分解)；
2、按月统计营销中心销售业绩、费用结构，提出指导性意见，便于业务部门在经营管理中有针对性地提升综合经营水平；
3、按照税收统筹方案，如期进行各项税费的申报和缴纳工作；
4、严格执行发票开具业务，确保准确开具发票；
5、统计财务预算和财务制度严格审核各项费用的支出，并对各部门提出费用控制数据支持；
6、协助财务经理对各部门相关人员进行财务培训，使之熟悉费用控制的环节和节点，确保费用控制能够落实到经营管理的各个环节；
7、依据公司管理规定审核销售合同；
8、保管合同章、合同档案，便于各业务部门使用；
9、完成应付往来单据的审核，凭证的编制，账目的核对，报表的出具；
11、根据公司管理规定，完成凭证的整理、装订工作；
13、根据公司管理规定，审核公司付款业务；
14、负责收入和应收账款的管理，定期完成与销售业务员的对账工作，保证账账相符；
16、完成应收账款相关凭证的录入工作；
17、编制与应收账款相关的文件、报表；
18、依据公司财务规定，核算业务员提成，并完成提成的发放；
19、建立应收账款明细账，应收账款账龄分析，对账龄较长，应收账款金额较大的客户，进行重点追踪催款，完成公司回款数据指标；
20、根据规定完成个税测算工作；
21、根据公司规定付款条件，审核销售订单；；
23、及时、准确做好账务和结算工作，凭证的编制、装订与归档；
24、负责统计局报表的上报；
25、统计销售出库单和报关单；
26、审核银行付款业务；
27、参与各车间、仓储部门物料和资产盘点工作，保证公司财产安全；
29、完成上级交办的临时性工作。