一、职位基本信息

- 职位名称：项管部总经理

- 所属部门：项目管理部

- 汇报对象：公司总经理

- 下属团队：项目策划、进度管控、质量安全、成本合约、现场执行等专项小组，团队规模18人

- 工作地点：沈阳，需高频赴钢结构/围护项目现场

- 核心定位：统筹公司钢结构及围护系统全项目生命周期管理，对项目进度、质量、安全、成本、利润全维度负责，推动项目管理体系标准化落地

二、核心工作职责

1. 战略落地与计划统筹：结合公司经营目标，制定项管部年度/季度项目管理策略及执行计划，统筹钢结构、围护系统（如岩棉夹芯板、聚氨酯围护等）各类项目的立项、策划、资源配置，确保项目整体交付节奏匹配经营指标。

2. 全流程项目管控：主导钢结构与围护项目从招投标支持、深化设计对接、生产排产协同、现场施工组织到竣工验收、回款结算的全流程管控，解决项目全周期核心痛点（如构件加工精度、围护安装密封、交叉作业协调等）。

3. 质量与安全管理：建立并迭代钢结构及围护系统项目质量标准、安全管理规范，组织质量巡检、安全隐患排查，确保项目符合国家建筑规范、行业标准及公司质量要求，杜绝重大质量事故与安全事故。

4. 成本与利润管控：牵头项目成本预算编制与动态管控，优化钢材、围护材料等核心成本支出，管控施工过程中的变更签证、索赔结算，提升项目毛利率，确保项目利润目标达成。

5. 团队与体系建设：搭建项管部核心团队，制定人才培养与激励计划；推动项目管理流程、制度、工具的标准化建设，提升团队整体项目管理效率。

6. 跨部门与外部协同：协同生产、采购、设计、销售等内部部门，保障项目资源高效联动；对接业主、监理、总包及政府监管部门，维护良好合作关系，协调解决项目外部核心诉求。

7. 风险与问题解决：预判项目全周期风险（如供应链风险、工期延误风险、合规风险等），制定应对预案；牵头处理项目重大突发问题，确保项目平稳推进。