1、根据生产订单的要求，合理安排包装组的各项生产任务;做好部门内部的工作交接(数量、规格、质量交接)，根据生产计划按时完成生产任务;
2、严格按照生产作业标准书与作业指导书的要求进行操作，严格控制产品的质量，标签不能贴错、贴歪、漏贴;
3、合理使用各种包装材料；
4、对排产订单的包装样式、材料及时确认;
5、对原材料(包装袋、卡片、条码、盒子等)的使用必须合理，对余料、废品采取正确的方法进行处理，减少生产损耗与浪费;
6、合理使用打包机;及时解决生产过程中的生产异常;
7、加急订单的安排、跟踪及汇报;