1、库存管理: 分析需求和供应情况，制定合理的生产和库存计划，从而降低库存成本，减少缺货风险，提升客户满意度。
2、制定主生产计划:根据公司经营目标、产品策略、市场需求形势和供应产业链趋势，组织制定年度/月度主生产计划，并根据市场需求/销售需求等输入及时调整计划，减少生产延误或资源浪费。
3、S&OP管理：根据公司经营目标、产品策略、市场需求形势和供应产业链趋势，组织制定S&OP年度规划及中长期S&OP计划（季度）。
4、供需平衡管理：通过产销研协同、业财联动以及支撑公司各级计委有效运作等计划集成，滚动管理重大供需风险，实现全球层面供需平衡，支撑公司经营目标达成。

其他要求：数据处理与分析能力要求较高（要掌握python，sql ，vba等编程能力）