1、施工计划、施工方案制定：依据项目合同与设计图纸，结合现场勘察结果，制定详尽施工计划；综合工程特点、技术标准和施工条件，设计多套施工方案，从技术可行性、成本控制、施工安全等维度对比分析。
2、施工进度跟踪：建立每日巡查、每周总结、每月汇报的跟踪机制。每日现场记录实际施工进展，对比计划进度，及时发现偏差；每周汇总分析施工数据，生成进度报告；每月向总公司及相关方汇报整体进度，对滞后项目提出纠偏措施并跟踪落实。
3、公司内部人员协调：主动对接市场、技术、采购等部门，将施工中的物资需求、技术难题、工期调整等信息及时传达，确保各部门协同支持。