一、物料领用和配送
1.核对订单和BOM清单，从仓库领取塑胶原料、包材等，确保种类和数量准确；
2.将原料、辅料及时送到车间对应区域，避免机台断料或堆积；
3.对生产后的水口料（废料）进行分拣、粉碎，并重新投入生产使用；
4.产品的区分包装入库。
二、现场管理及记录
1.成品、半成品、待检品分类存放，明确区域标识，保障生产流转效率；
2.登记物料使用量记录表、产品入库数量，及时反馈异常消耗，协助不良品处理：收集产线不良物料，跟进退库或报废流程。
三、协助生产任务
1.执行6S管理工作：维护工作区域整洁，执行清扫、整理要求；
2.发现物料短缺、质量问题或设备故障时，立即上报并协助解决;
3.烘干设备的清理保养，确保生产顺利；
4.协助生产模具更换整理。