1、统筹班组生产计划落地，合理分配人、机、料资源，把控生产进度，及时解决瓶颈问题，确保按时按量完成任务，做好生产数据上报；
2、 严控产品质量，监督执行工艺标准，组织首件及过程巡检，排查质量异常并落实整改，协助处理不良品，强化班组质量意识；
3、负责车间设备、模具的日常点检、维护与简单故障处理，指导员工规范操作，做好设备模具运行记录，保障生产顺畅；
4、管理班组人员，负责考勤、排班及劳动纪律监督，组织新员工及在岗技能培训，做好团队激励与沟通，营造高效协作氛围；
5、落实车间安全与5S管理，强调安全规范，排查现场隐患，监督劳保用品佩戴，处理突发安全事故并及时上报；
6、配合上级完成生产调度、工艺优化，协同各部门保障生产衔接，执行交办的其他任务。