1. 编制生产计划：根据市场需求和库存情况，制定生产计划，确保按时交货。
2. 物料需求计算：根据生产计划，计算所需原材料、零部件等的数量和时间，提前进行采购安排。
3. 人员调配：根据生产计划，合理调配生产人员，确保生产过程的顺利进行。
4. 协调沟通：与供应商、生产部门、质检部门等保持密切沟通，协调解决生产过程中的问题。
5. 监控生产进度：对生产过程进行监控，及时调整生产计划，确保生产过程的顺利进行。
6. 数据分析：对生产数据进行分析，发现问题，提出改进措施，提高生产效率和质量水平。