一、交接班
1、办理交接班，填写《交接班记录表》，更新开机机台标识
二、人员管理
1、点到当班操作工，根据生产计划分配工作任务
2、培训新人，确认其能够胜任当班工作
3、根据当班生产情况进行人员调配
三、品质管理
1、对有异议的产品进行质量确认，对不合格产品组织返工
2、对新产品的品质、包装、指导书进行过程管控
3、巡查生产线，对《每日生产统计表》数据进行确认签字
四、区域卫生及安全管理
1、保障管辖区域内卫生及安全
五、其他
1、完成领导交办的其他工作