生产管理‌

1. ‌计划制定与执行‌：根据生产部下达的通知单，统筹制定车间生产计划（日/周/月），监督生产进度，确保按时按质完成订单交付‌
   。
2. ‌流程优化‌：监督生产流程作业，及时纠正异常作业，协调解决生产瓶颈问题，保障流水线高效运转‌。
3. ‌跨部门协作‌：与计划、研发、品保、采购等部门沟通协作，推动生产资源调配和问题闭环处理‌