1.依照上级单位质量工作要求，编制和发布公司年度质量工作计划文件。
2.依照上级单位质量目标要求和公司质量目标管理制度，编制和发布公司年度质量目标。
3.依照公司年度质量工作计划文件，编制和发布公司质量相关授权文件。
4.依照公司年度质量工作计划文件和管理评审控制程序要求，组织和召开公司管理评审会议，落实改进计划，提升质量管理水平。
5.依照质量审核结果和文件控制程序要求，编制和修订质量管理体系文件。
6.依照公司文件控制程序要求，组织公司质量管理体系文件宣贯，监督文件执行情况，提升质量管理水平。
7.依照质量信息管理制度和数据收集、分析控制规定要求，依照数据收集、分析控制规定的要求收集和反馈质量信息，编制质量信息报表。
8.依照公司质量奖惩实施办法要求，落实质量奖惩，实行质量实名制。
9.依照监视和测量设备控制程序要求，提报监视测量器具申购需求。
10.依照计量器具的管理规定要求，监控公司监视测量器具的计量和有效期管理。
11.依照公司质量目标管理制度，统计和监控公司质量目标和质量过程业绩指标，剖析公司质量管理水平现状。
12.依照公司年度质量工作计划文件，编制和发布公司年度质量管理体系审核计划。
13.依照公司年度质量管理体系审核计划和内部审核程序要求，组织和实施公司质量管理体系的内部审核（编制审核计划、审核清单、审核实施、审核报告、不符合项的整改归零），提升质量管理水平。
14.依照公司年度质量管理体系审核计划，组织二、三方质量审核的实施和整改验证，提升质量管理水平。
15.依照年度质量工作要点，开展供应商审核，监督和帮助供应商提升质量管理水平。
16.依照公司年度培训计划，组织和策划各层级质量管理知识的培训，提升全员质量技能水平。
17.依照公司质量手册要求，落实质量方针、质量文化的宣传和培训，提升全员质量意识。
18.依照改进控制程序要求，组织识别改进的机会，策划、开展质量改善活动，推动质量持续改进。
19.依照改进控制程序要求，组织QC小组申报、实施与成果发布，提升质量水平。
20.依照上级单位质量要求，开展公司全面质量提升工程等工作，提升质量管理水平。
21.依照上级单位质量要求，开展质量专项工作，提升质量管理水平。
22.依照上级单位改进提升的要求，开展精益管理工作，提升生产和质量管理水平。