1、团队管理
考勤管理，班前会，绩效评价和辅导，技能培训，岗位工作优化梳理，人员工作安排
2、日常工作验证
抽查验证品控员日常工作开展情况，及时进行纠偏
3、过程质量管理
工艺验证、清洗排查、异物管控、原辅料过程异常管理，现场有害生物防治设施监控、小物品管理、化学品管理、
4、质量改善整改推进
对过程质量数据收集，分析，客诉改善，焦点改善，日常改善进行推进
5、不合格品管理
不合格品的待检、分析、处理等管理
6、过程记录、报表标准制定
对生产过程质量管控点进行管控标准制定和改进