岗位职责：
一、绩效管理
1、确定公司整体薪酬福利指导原则，优化公司薪酬体系，设计兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬和激励方案。
2、管理薪酬预算，并进行人力资源成本结构分析，为业务决策提供参考依据。
3、建立并完善员工岗位绩效管理体系，指导各部门开展绩效目标设定、过程监控、绩效评价和结果应用（奖金、调薪、晋升、发展计划、改进计划等）。
二、组织与人才发展
1、完善事业群层面组织和人才发展体系，建立内外部讲师队伍、发展外部培训合作机构。
2、根据公司人才战略重点，规划领导力发展项目、继任者计划、骨干人才提升项目等核心人才培养计划，并评价实施效果。
3、组织开展权限范围内的任职资格评定、岗位人才晋升管理等工作，对权限范围外的相关工作进行指导
三、干部管理
1、负责为公司发展提供坚强的干部保障，包括干部选拔和任用管理、领导力开发、干部交流轮岗、干部评价和汰换、后备梯队建设等