1、做好“三检”工作，重点做好产品终检，加强现场抽巡检，监督操作者首检、自检。
2、建立检验台账（事业部员工月度交检合格率统计表，事业部不合格品汇总表，毛坯、外协、油漆检验；内部检验台账，质量案例图片，）配合部门对员工进行质量考核，建立部门质量窗（质量案例图片、考核情况、不合格品汇总等质量相关资料上墙宣传警示）；
3、按质量流程，开具不合格品单并跟踪进度；
4、做好加工零件标识，建立事业部产品状态流转卡，做好产品的可追溯；
5、申报添置产品检验所需的检具、工装、仪器等
6、配合做好公司体系的贯标；
7、学习掌握精密仪器（三坐标、圆度仪等试验台操作）
8、完成部门临时交办工作。