1.制定符合市场需求的品质标准，同时推动技术创新和提升培训外加工工厂生产及品质管控能力。
2.整合市场面料工厂及包材资源，根据订单需求增长，走批量订单采购，提升品质稳定性和降低成本。
3.针对款式面料工艺特点，进行生产流程品质管控和时效的全流程监控指导，并有计划的降低和控制采购成本。
4.高效依据销售端需求，及时有效的安排产能出货计划，安全库存警示款做到2天内完成，面料急采到全检出货。
5.仓库上下架流程管控，高效保证合格产品进出库数量和产品标签准确性，及时处理发货计划和物流运输任务。
6.物流发货计划安排，依据发货量仓库，依据报价和时效进行物流商合理选择。