1.全面负责公司的年度经营目标设定、分解及监督执行，对公司总经理负责。

2.制订公司营销战略、提高公司品牌影响力和市场占有率。

3.全面负责公司年度销售、回款总体目标的实现；

4.负责公司重大项目公关谈判和政府采购项目顺利进行。

5.制定营销部门年度专业培训计划并协助培训部实施。
6.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

7.制定计划做好部门人员梯队建设，确保核心团队人员稳定。
8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.全面负责督导公司采样工作高效率高质量低成本进行。
10.定期召开部门工作会议，发现问题及时调整。