1.制定年度规划和项目方案，根据公司下达的经营指标，拟制中央空调ODM产品的年度规划和实施方案，包括产品规划、销售计划、生产计划、费用预算等。
2.建立市场网络，开展市场调研，发掘、培育、发展新客户，提升客户质量，维护与新老客户的良好关系。
3.产品的销售，为公司利益最大化，积极拓展、洽谈工程ODM业务，根据年度销售目标进行分解目标，最大程度获取合同，控制存货及资金等风险。
4.内部协调，根据合同要求，协调研发、采购、生产、质量、财务等部门按期完成产品的生产、出库、结算、收款等业务活动，并按公司管理文件要求完成内部相关手续的履行，按要求反馈相关信息和提供数据。
5.提升服务，为客户提供优质的售前、售中服务，根据合同协调售后部门帮助客户做好售后工作，不断提升客户的满意度。
6.业务管理，负责监督管理工程ODM项目组其他销售业务，包括目标及方案的制定，市场开发、销售、服务、风险评估等各个业务环节。
7.其他，依法履行安全环保、消防、职业健康、知识产权保密的法定权利和义务，并结合公司管理要求执行。