1、按总经理的要求建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定公司运营标准并监督实施；
7、完成总经理临时交办的其他任务