1.制定项目交付策略，编制项目交付计划 ，协调资源、组建团队， 完成项目成本预算，开展项目交付工作;
2.控制项目交付过程，监控项目质量和各种绩效指标等；定期提供监控报告；
3.建立问题及风险管理制度，及时监控项目绩效指标 ，及时解决项目问题；
4.收集收集、统计现场及遇到的问题，编辑相应操作文档，引导客户更好的使用系统；
5.建立沟通计划和方案，保持项目内部及客户之间的有效沟通保，及时消除问题和分歧 ，推动项目顺利开展；
6.及时提交各种交付文档，定期进行总结提炼 ，形成知识，通过分享 ，提升整体交付能力率；
7.完成领导交代的其他工作。