1、根据公司标准化运营体系、流程，并通过信息化手段进行日常管理；包括但不限于经销商准入资质审核，经销商库建立和维护，经销商市场推广方案落实，经销商退出机制等；
2、跟踪区域销售一级、二级渠道商、三级门店体系;
3、提高渠道的质量和数量，管理渠道质量评估及质量优化，渠道梯队发展的培养和完善；
4、参与渠道政策（含专卖角）制定、推广、销售支持；
5、调研渠道信息，总结优秀案例，进行公司渠道赋能；
6、进行专卖角审核、维护、核查等相关工作。