1.后勤体系管理：
统筹公司后勤保障体系的规划、执行与优化，包括办公环境、设施设备、物资仓储、车辆管理等；
制定并完善后勤管理制度、流程及应急预案，确保高效合规运作。
2.设施与物资管理：
负责办公场所装修、维护、修缮及设备（如空调、电力、网络等）的日常运维；
监管办公用品、固定资产采购与库存管理，控制成本并提升资源使用效率。
3.行政服务支持：
协调会议、活动场地布置及餐饮、住宿等配套服务；
管理公司车辆调度、维护及司机团队，保障用车安全与成本控制；
监督食堂、保洁、安保、绿化等第三方服务团队，确保工作质量。
4.成本控制与安全合规：
编制后勤费用预算并监控执行，定期分析费用合理性；
落实安全生产责任，组织消防、卫生等安全检查与培训。
5.团队管理
领导后勤团队（如行政专员、司机、物业对接人员等），提升服务意识与协作效率。