1.客户沟通：与客户紧密合作，获取项目关键信息，协助制定投标技术方案和开发计划。
2.项目协调：高效组织协调项目资源，组建项目团队，确保项目各阶段进度实时更新，有序推进。
3.需求管理：精准识别和评审客户要求，转化为可执行的工作计划，并在团队内有效部署。
4.项目推进：定期或不定期召开项目推进会，督促各部门高质量完成工作。
5.风险管控：实时更新项目进度，提前预警风险事项。
6.阶段评审：收集整理各阶段资料，组织召开评审会，总结阶段性工作。
7.应变能力：灵活应对项目推进中的临时变更和突发事宜，高效完成领导交办的其他工作。
8.商务拓展；承担客户开发指标，积极拓展客户资源，提高项目业务量