1、质量体系建设与管理
负责组织编制质量手册、质量控制程序等文件，完善公司质量管理体系，确保其符合国际和行业标准（如欧标、美标）。
推动质量管理体系的实施与运行，监督各部门严格执行质量管理制度和工艺标准。
组织制定并完善质量管理的规章制度、技术标准、检验规程等，确保产品质量控制有章可循。
2、产品质量控制
负责对生产过程中的质量进行监控，确保产品符合工艺要求和质量标准。
组织对生产质量问题的调查与处理，及时提出纠正或预防措施，并跟踪验证实施效果。
负责公司5S管理体系的建立与考核，提升生产环境和工作效率。
3、质量信息收集与分析
组织质量信息的收集与分析，定期编制质量报表，为公司决策提供数据支持。
协同售后部门处理客户反馈，分析质量问题并提出改进措施，持续提升客户满意度。
4、团队管理与培训
负责质量管理部门的日常管理，包括人员配置、绩效考核和团队建设。
组织部门员工的技能培训，提升团队的专业能力和质量管理水平。
5、质量体系认证与维护
负责公司质量管理体系的内部审核及外部认证工作，确保体系持续有效运行。
根据公司实际运营情况，对质量管理体系进行优化和维护。
6、跨部门协作与支持
与生产、采购、研发等部门密切协作，确保质量管理贯穿产品全生命周期。
为公司市场拓展和客户服务提供质量支持，维护公司品牌形象。