1、市场与战略规划：聚焦料箱类产品（穿梭车、飞箱、CTU）赛道，调研行业趋势、竞品规模化优势及用户核心需求，分析市场机会与威胁，输出产品定位报告、技术拆解方案及长期发展战略。
2、需求与产品设计：整合销售渠道、客户反馈等多维度需求，开展可行性评估与优先级排序；主导料箱类产品功能、用户体验及整体解决方案设计，制定详细产品规格书与设计方案
3、项目推进与落地：联动研发、设计、测试等团队制定产品开发计划，明确里程碑节点与关键路径，统筹测试、验收及上线部署工作，确保产品按时稳定推向市场。
4、市场推广与增长：结合产品特性与目标市场，制定定价、渠道拓展等推广策略，针对性提升产品市占率
5、产品迭代与优化：通过用户行为数据、业务指标及反馈信息，分析产品使用痛点与改进空间，推动产品性能、体验及解决方案的持续迭代升级。
6、跨部门协同：协同市场、销售、客服、研发等内外部团队，建立高效沟通机制，保障产品全生命周期各环节衔接顺畅，推动料箱解决方案规模化落地。