一、部门安全管理和体系建设：

1.严格执行公司的各项安全管理制度；

2．配合公司做好每年体系外审及内审检查工作，对体系运行状况进行评价；

3．加强体系培训的管理，由部门内审员组织部门内部人员进行体系相关知识的宣贯，检查培训效果，达到宣贯的目的；

二、销售管控的输出

1.根据公司整体战略，制定销售目标和策略；分解销售任务，确保区域目标明确；

2.根据公司预算要求，组织部门做好年度人工成本、销量、销售费用预算。

3.负责牵头拟订、修订销售管理各项制度和优化、梳理工作流程；

4.收集、整理和分析销售数据，生成销售报表，通过数据分析发现销售中的问题，提出改进建议；

三、销售合同管理

1.负责拟订、修订标准文本销售合同（含经销商协议）；

2.对降解销售合同进行评审，提出有效的评审建议；

3.在合同生效后，跟踪订单执行情况，对合同相关资料建档、存档管理；输出合同相关数据资料；

4.处理合同纠纷，维护公司利益；

四、产销衔接

1.供货及时，产销平衡；审核订单及库存查询，汇总统计形成生产需求并跟踪提货；

2.合理控制成品库存，定期汇总闲置库存，通报督促订单产品出货；

3.根据销售合同主体，做好基地产品调运工作；

4.物流运输的保障，以及物流运输的对账付款工作；

5.外库库存管理以及外库对账付款工作；

五、风险把控

1.按照产品交付流程、合同付款的约定进行发货管控；

2.核实自提业务提货委托函齐全，跟踪配送业务收货单回签；

六、应收账款管理

每月协助与客户对账，催收应收账款；输出应收账款相关数据资料。

七、发票管理

按照销售业务与财务对接开具发票；每月发生的发票传递至业务、客户；

八、团队建设、培训、核算；

1.负责销售团队的培训、考核和激励；

2.制定销售团队的绩效考核标准，薪资核算；

3.负责差旅、招待等销售费用的审核跟踪报销，

4.协调资源，解决销售过程中遇到的问题；

九、其他临时性工作

任职要求：
1. 具备较强的销售管理能力和沟通协调能力。
2. 熟悉销售市场和销售流程，有成功管理销售团队的经验。
3. 熟练使用办公软件相关工具，例如Word、Excel等。
4. 出色的谈判技巧和解决问题的能力。