1.统筹规划与目标管理:制定项目总进度计划、成本预算与质量目标，明确各阶段节点，确保项目符合合同约定的工期、造价与质量要求。
2.协调设计方、施工方、监理方、建设方及政府相关部门的关系，解决项目推进中的各类冲突。
3.过程管控与风险防范:监督施工工艺执行、材料进场验收、安全文明施工落实情况，识别进度延误、成本超支、质量缺陷等风险，制定应急预案并及时处置。
4.合同与文档管理:严格执行项目合同条款，处理工程变更、签证与索赔事宜，规范整理项目全过程资料(如施工记录、验收报告、结算文件保障竣工归档顺利完成。

5.家住燕郊者优先。