销售流程SOP设计/优化
1、汇总、整理和分析公司现有销售执行流程，与业务团队沟通执行现状、梳理存在的问题点，明确流程节点中哪些需要保留/优化/删除；
2、根据业务场景，设计和优化销售执行流程、制定销售行为的规范性要求、产出各项活动对应的SOP；
3、协助推进业务SOP在区域执行落地、推动业务SOP基于业务需求不断迭代优化；
会议管理
1、协助组织销售会议，负责会议的组织和准备工作，包括议程安排、资料准备、会议通知、会议记录等工作，确保会议顺利进行；
2、统筹组织销售会议，确保会议按计划顺利进行；通过会后复盘等方式，优化会议流程，提高会议效率；
专项项目推动与执行
1、接收渠道或公司级专项任务，参与项目推进计划制定、方案策划等工作；
2、按照专项任务要求及模板，完成相关产出