1.财务体系建设与团队管理：负责构建与优化全省财务组织架构、职能体系与人员配置；推进财务人才梯队与干部储备建设，提升团队专业能力。
2.全面预算与绩效管理：牵头组织全省全面预算的编制、分解、执行监控与调整；负责财务相关绩效考核指标的设定、跟踪与评价，支持公司战略目标落地。
3.资金统筹与运营管理：负责全省资金计划、调度、风险管控与效益提升；统筹融资管理、资金池运营、账户与信用工具管理，配合开展应收账款与“两金”压降工作，保障资金安全与效率。
4.会计政策与报告管理：组织制定与完善会计制度、核算规范与财务管理政策，确保会计信息质量与合规性；统筹财务报告编制与分析。
5.内部控制与风险管理：牵头建立并持续完善财务内控体系与相关流程；组织协调内部稽核、审计迎检及问题整改，落实“小金库”治理等专项工作。
6.税务统筹与筹划管理：负责全省税收政策的解读、应用与筹划工作，优化税务成本，防范税务风险；组织协调税务申报、稽查应对等工作。
7.资产与产权管理：统筹固定资产、无形资产、存货等资产的账务与价值管理；参与资产盘点、处置与效益评估。负责股权投资、产权登记、评估转让等股权管理工作。
8.财务信息化建设：推动财务数字化转型，负责财务系统规划、建设、维护与数据安全管理；协同信息技术部门推进业财一体化与财务共享中心建设。
9.协同与决策支持：参与公司重大经营决策，提供财务专业意见；协同业务部门开展财务分析，支持业务发展与管理层决策。
10.专项财务管理：负责党团工会等专项账务核算与管理；完成上级交办的其他重要财务工作。