物业总部成本招采相关经验

1、采购管理：负责搭建公司采购管理体系，合同签订及审批的管理，完善优化招标制度和流程规范；根据公司年度经营计划，统筹年度采购计划的指定，招投标管理，并负责监督落实；建立健全采购商品清册，建立与成本相关的价格数据库；

2、供应商管理：建立、健全供应商分级管控体系、供应商履约评估体系、账期管理。定期对供应商进行动态考核、评估，根据考核评估结果进行等级管理，建立符合公司发展需要的合格供方备选信息；负责总部级战略采购供方寻源及集团范围内的招投标业务工作，并组织开展供应商关系维护和沟通；

3、成本管理：负责目标成本体系的建设，制定和推动目标成本控制机制的实施；根据目标成本执行情况，阶段性调整、分解、细化目标成本控制指标，并更新完善目标成本模型；组织各经营单元/业务部门，进行目标成本的编制和审核；

4、运营管理：负责完善成本招采管理流程及合规性管理，并结合公司各项经营利润、品质等对成本进行复核和优化，并向业务单元宣导和监督执行；识别成本招采过程中的潜在风险点，制定应对方案；负责采购平台和目标成本系统的搭建；

5、能力建设：提升项目现场供方管理能力，优化采购赋能体系。

岗位要求：

1、35-45岁，本科及以上学历；

2、5年以上物业服务行业采购管理经验；集团总部同岗位负责人优先；

3、熟悉成本管控和招标采购全流程，具备优秀的职业操守，良好的商务谈判、沟通协调、计划管控能力。