‌战略规划与体系管理‌

• 制定公司质量战略目标，建立并维护质量管理体系（如ISO9001、SA8000），确保符合国家法规及行业标准14。
• 推动质量文化落地，通过定期质量评审会议（如月度质量目标评审）监控体系运行有效性24。

‌质量控制与标准制定‌

• 主导产品检验标准、流程规范及作业指导书的编制与更新，监督生产全流程（来料、制程、成品）的质量控制12。
• 处理重大质量异常及客户投诉，主导质量事故调查并提出改进措施（如降低缺陷率30%的案例）46。

‌供应商与供应链管理‌

• 建立供应商评估机制，审核供应商资质并辅导其提升质量能力，优化供应链整体品质水平（如供应商合格率从70%提升至95%）12。
• 监控供应商物料质量，对争议性原材料的质量允收进行最终裁决26。

‌跨部门协同与资源统筹‌

• 联动生产、采购、研发等部门优化流程（如生产工艺改进、成本控制），推动质量目标与业务目标协同26。
• 制定部门年度预算，控制质量成本（如检验费用、质量改进专项支出）47。

‌团队建设与绩效管理‌

• 搭建质量人才梯队，组织内部培训及考核（如检验标准操作培训、内审员能力提升）26。
• 实施绩效考核，推动质量目标分解至部门及个人层级47。

‌教育背景‌

• 本科及以上学历，质量管理、纺织/印刷/物业管理等相关专业优先36。

‌工作经验‌

• 8年以上质量管理工作经验，其中5年以上同岗位管理经验（如服汽车、动力电池等行业）