1、采购工作：按生产需求，做出的采购计划，对相应的供应商进行询价、比价、议价，确认审核采购合同，采购下单，货物材料物流跟进，到货验收。
2、采购计划：根据生产车间材料消耗及各部门物资申购物资情况、库存状况制定月采购计划，减少材料物资积压，保证正常供应及采购效益最大化。
3、仓储管理：跟进到货进度，做好入库相关单据，配合财务做好入库等工作，根据考察核实后各类供应商供货周期及各类产品的消耗速度进行仓储动态管理。
4、供应商开发：制定采购谈判策略及方案，开发并维护有竞争力的供应商，审核签署年度合作合同，定期对供应商提供产品材料的质量、成本、交付等能力进行评估。
5、日常事务：跟踪处理品质异常采购单品，及时处理突发事件，高效沟通各部门，月结对账单核对及整理付款，账目报销，仓库日常工作。