1、严格执行国家、行业现行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及企业管理制度。
2、监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。
3、组织编制项目有关质保体系资料并监督实施。
4、协助项目经理组织召开月度质量例会，组织周质量例会，协助项目经理组织质量专题会。
5、组织编制质量验收资料和记录质量工作日志。
6、组织工程各阶段的内部验收工作，参与外部质量验收。
7、组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。
8、开展施工作业面质量巡查工作、监督现场人员质量行为，监督各岗位质量责任履行情况。