1、战略规划统筹与编制

1.1、负责收集、分析内外部环境数据（政策趋势、行业竞争、市场需求等），形成战略分析报告，为公司决策提供依据；

1.2、牵头组织公司年度战略规划工作，统筹协调各部门（如市场、工程、财务、技术、成本等）编制战略规划报告，确保与公司整体发展方向一致；

1.3、制定公司中长期战略目标及分解计划，明确各部门年度战略任务、KPI及时间节点。

2、战略方针制定与落地：

2.1、结合公司核心业务（政府发债项目、汽车内部建设项目）及行业特点，统筹各部门制定可执行的战略方针及实施路径；

2.2、推动战略方针在各部门的执行，确保战略目标与业务实操无缝衔接；

3、战略执行监控与纠偏：

3.1、建立战略执行跟踪机制，定期（月度/季度）监测各部门战略任务完成进度，分析偏差原因并提出改进方案；

3.2、组织跨部门协调会议，解决资源分配、流程卡点等问题，确保战略落地效率；

4、战略评估与优化：

4.1、半年度牵头开展战略复盘，评估战略目标达成效果，形成总结报告并提出下一阶段优化建议；

4.2、建立战略反馈机制，收集一线业务部门意见，持续优化战略管理流程与工具。
任职要求
1、3年以上战略管理岗经验；

2、本科及以上学历；经验丰富能力突出者专科及以上学历；