一、 财务核算与报告

1、 建立、完善并监督执行符合零售行业及公司特点的财务会计制度、流程和内控体系；

2、 领导日常账务处理（总账、应收、应付、成本、存货核算等），确保所有交易及时、准确入账；

负责零售核心环节的财务处理，包括销售（线上线下）、采购、库存（重点管理体育用品的高价值、季节性、过季风险）、成本结转、费用报销等；以及新零售各业务场景账务处理规范；

3、 按时编制并提交符合会计准则和公司要求的月度、季度、年度财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等）及管理报表；

4、 进行财务分析，解读经营成果，识别关键财务指标（如毛利率、库存周转率、坪效、单店盈利等）的变动趋势及原因，向管理层提供洞察和建议；

二、资金管理

1、制定并执行公司现金流预测和管理计划，确保公司日常运营和战略发展的资金需求；

2、优化资金结构，提高资金使用效率（如合理安排付款周期、加速应收账款回收）；

3、管理银行关系，处理银行授信、贷款等业务（银承办理、差额银承业务）；

4、监督和控制现金收支，确保资金安全；

三、成本控制

1、深入分析零售各环节成本（采购成本、物流成本、仓储成本、门店运营成本、营销成本等），识别成本节约机会，提出优化建议；

2、主责线下门店租赁合同管理，协同拓展部测算门店各租金条件下的盈亏数据；结合业务销售趋势，提出财务建设性建议；日常合同临期、到期提醒，付租计划梳理与拓展同频及付租计划执行跟进；

3、负责对接处理对应主责业务部门财务相关工作（如 工程部）。

四、税务与合规

1、确保公司各项税务（增值税、所得税、消费税、关税等）的准确计算、及时申报和缴纳；

特别关注：** 处理零售行业特有的税务问题（如促销活动的涉税处理、积分/会员卡税务处理）；

2、研究并合理利用税收优惠政策，个体、小规模、一般纳税人税务层级规划；

3、确保公司所有财务活动符合国家法律法规、会计准则及内部政策要求；

4、主导或配合内外部审计工作（年度审计、专项审计等）；

五、风险控制

1、参与内控合规审计（内控制度、审批权限、内部审计、流程改进）；

2、业务风险预防：对业务方案进行风险评估，奖励定期的业务和财务数据跟踪体系，随时跟进、定期反馈；

3、现金流风险预防

4、建立和完善相关的风险控制措施和内控流程；

六、财务系统与流程优化

1、 负责财务相关信息系统（如ERP、POS系统财务模块、财务软件）的日常维护、优化和升级建议；

2、持续审视和优化财务工作流程，提高效率与准确性，推动自动化应用；

七、团队建设与跨部门沟通

1、组织能力建设

财务会计团队人才培养及带教

根据公司发展要求，培养人才进行人才储备

关注部门人员状态及岗位匹配度并进行带教及汰换​​

制定《新人带教方案》，确保新人快速理解业务、融入业务，承担财务会计相关工作。

2、跨部门协同​​

根据公司要求及业务需要，积极进行跨部门沟通协调；营造积极高效的团队氛围，提升团队专业能力和服务意识。