1、财务战略规划：制定契合企业战略的财务规划，规划资金筹集与使用策略，助力企业扩张与发展，比如确定大型设备购置的资金筹备方案；
2、财务核算与报告：构建并完善财务核算体系，确保精确、及时完成财务报表编制，为决策提供精准数据支持，包括月度、季度、年度财务报告的审核；
3、资金与成本管理：管控资金流量与成本费用，优化资金结构，降低资金成本与运营成本，像合理安排原材料采购资金，监控生产成本变动；
4、预算与绩效管理：组织编制全面预算，跟踪执行并分析差异，建立财务绩效评估体系，保障企业达成经营目标，如对各生产项目预算执行情况进行监督考核；
5、财务风险防控：识别、评估财务风险，制定风控措施，监测财务风险指标，维护企业财务安全，例如汇率波动时的风险应对策略制定；
6、财务团队领导：负责财务团队组建、培训与管理，提升团队专业水平与执行力，协调内外部财务关系，促进财务工作高效开展。