一、战略规划与管理
1、负责制定工艺设备管理中心的长期发展战略和年度工作计划，确保与公司整体战略目标一致。
2、持续优化工艺设备管理体系，提升管理效率和设备运行效益。
二、设备管理与优化
1、全面负责海洋工程相关工艺设备的选型、采购、安装调试、运行维护和报废处置等全生命周期管理。
2、组织制定设备操作规程和维护保养计划，确保设备的安全、稳定、高效运行。
3、推动设备技术升级和工艺优化，降低设备运行成本，提高生产效率和产品质量。
三、团队建设与人才培养
1、建立高效的工艺设备管理团队，明确团队成员的职责分工，提升团队整体协作能力和专业水平。
2、制定人才培养计划，组织内部培训和外部学习交流活动，培养和储备高素质的专业人才。
四、项目支持与协调
1、为公司承接的海洋工程项目提供工艺设备方面的技术支持和解决方案，确保项目顺利实施。
2、协调与内部各部门（如项目管理、工程设计、生产制造等）以及外部供应商、合作伙伴之间的沟通与合作，解决设备管理过程中出现的问题。
成本控制与预算管理
3、制定设备管理预算，合理控制设备采购、维护保养、能源消耗等成本，确保预算目标的达成。
4、定期分析设备运行成本数据，提出成本优化建议和措施。
五、安全管理与风险防控
1、贯彻执行国家和行业有关设备安全管理的法律法规，建立健全设备安全管理制度和应急预案。
2、定期组织设备安全检查和隐患排查，确保设备运行符合安全标准，杜绝重大安全事故的发生。
任职要求
1、机械工程、海洋工程、电气自动化、化工工艺等相关专业。
2、10年以上海洋工程、重工制造、船舶制造等相关行业工作经验，其中5年以上工艺设备管理或相关领域管理经验。
3、具备大型海洋工程项目工艺设备管理经验者优先。