1、根据国家法律法规要求和公司管理规定，寻找、选择、引进符合要求的船舶工程分包施工资源，保障公司生产需要。
2、根据公司管理规定，为分承包方单位办理准入手续，审核企业资质，签订承包合同。
3、建立在用的分承包方单位信息库，同时确保其各项资质、档案、管理要求符合公司标准。
4、统计、分析分承包方劳动力各项数据，并根据公司生产需要，随时调配分承包方单位/人员的数量。
5、对分承包方单位进行日常管控、考核、奖惩。
6、制定/修订/执行分承包方单位管控的工作流程和管理制度。
7、监督、指导外包管理员的工作。
8、完成公司和上级领导交付的工作任务。