1、财务制度建设：根据公司的经营战略目标和团队发展情况，负责组织制定和优化财务管理制度。
2、会计核算工作：组织财务的核算工作，外账内账的输出，并做好相应的财务数据分析，给出经营建议。
3、资金管理：编制公司的年度资金预算，审核各部门的月度资金计划，确保公司正常生产经营所需资金。
4、预算及成本费用管理：组织制定公司的年度财务预算，复核各项目成本，并提出处理意见。
5、纳税管理：落实国家税收优惠政策，规避税收风险，按时向税务部门提交相关报表。
6、风险管控：参与公司所有经济合同的会审工作，配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险，提出风险控制措施。
7、部门建设：负责本部门人员的培训、考核、评价、奖惩工作。