2、使用标准化检查表（如检查评分表）记录问题点，拍照留存证据。
二、问题总结与整改跟进
1、汇总巡检结果，按分店整理问题清单。
2、下发《整改通知书》至分店负责人，明确整改要求和时限，追踪整改进度并验收。
3、对重复性问题进行根因分析，提出预防建议。
三、分店人员培训与指导
1. 安全培训实施根据巡检中发现的共性问题和最新安全规范，编制培训课件
每季度组织分店人员开展安全培训，采用线上会议或现场演示形式，确保全员覆盖。
2、对高风险岗位（如设备操作员）进行专项考核，存档考核记录。
3、 日常指导与答疑- 建立分店联络群，实时解答后厨操作疑问，推送安全警示案例。
四、数据统计
1. 数据采集与分析，统计各分店巡检得分、问题发生率、整改完成率等核心指标。
五、其他
1. 标准更新与协同，参与修订巡检表，同步更新检查标准和培训内容。
2. 档案管理 归档巡检记录、整改报告、培训资料等文件，确保电子及纸质档案完
整可查。
3、统计各分店每月培训情况，跟进任命责任书签订情况、高级证书考取，高级证书继续教育，食安快线每半年学习情况，学习强安学习情况
六、上班时间：8:30-12:15；13:45-17:30，大小周。
七、要求食品专业或有经验优先，会开车，大专及以上学历。

八、工资待遇试用期5500+800（虚拟餐补），试用期3个月，转正5500+（虚拟餐补）+600（绩效），能接受休息和待遇的欢迎投递沟通，不能接受的请勿投递。提供住宿（平摊水电费即可）