1.参与公司轮岗机制，全面了解企业运营流程，积累多领域经验；
2.参与实际业务操作，如运营管理中的队伍调度、服务质量管控等；
3.在轮岗中协助项目推行落地，锻炼团队协作与问题解决能力；
4.收集并整理业务运营数据，协助上级完成基础分析，为队伍配置及流程优化提供数据依据；
5.定期总结轮岗成果，提交业务改进提案或管理复盘报告，培养系统性思维与汇报能力；
6.参与突发问题的协调解决，积累应急管理与决策经验；
7.配合部门完成项目成本测算等协同工作，理解管理闭环逻辑。