1、回款管理 根据集团制定的季度、月度回款目标对城市进行拆分，实时跟进回款进度并进行通报。
2、小业主收费 1）根据集团年度收缴、清欠及预存的目标设定，制定并分解落实区域相关指标，确保收缴指标设定、分解有理有据； 2）解读集团制定的收缴、清欠、预存目标达成的激励政策和考核办法，制定并细化区域内部收缴考核方案。 3）定期检查城市应收款的生成情况，保证新收费财务基础信息的准确性及完整性； 4）定期编制区域月度收缴情况汇总表，运用财务分析办法进行同期及差异的分析，分析结果及时转达运营部门； 5）审核城市预收活动方案，推进预存活动成本控制及预收收入提升；
3、收入合同管理 1）监督审核大区内收入合同订立、调整单据，确保合同口径准确，调整合理合规； 2）依据集团关联方开票口径，监督审核大区开发界面开票合规性。
要求：物业行业经验5年以上，有收费管理经验